确保正确政绩观 要抓住“关键少数”

  中华新闻网：在一个单位、一个地方，领导干部特别是主要负责同志，往往起着“风向标”作用。

  领导重调查研究，下面就会更务实；领导只看材料、只听汇报，下面就容易重形式、轻实效。

  所以，讲政绩观建设，必须抓住“关键少数”。

  为什么这么说？因为政绩观不是抽象存在的，它总是通过领导干部的决策方式、工作取向和评价标准表现出来。一个地方风气正不正，一个班子干事导向好不好，领导干部的影响非常大。

  现实中，有些地方为什么容易出现政绩观偏差？很多时候，不是个别干部出了问题，而是从上到下的导向出了问题。

  比如“重形式轻实效”，不是因为下面干部天然喜欢搞形式，而是因为形式上的东西更容易被看见、被肯定；“重显绩轻潜绩”，也不是大家不知道“潜绩”重要，而是因为短期成绩更容易得到认可。

  说到底，干部队伍很多的行为方式，背后都有“关键少数”的示范和放大作用。

  习近平总书记强调，“我们党就是为人民服务的。中央的考虑，是要为人民做事。各级干部也不能眼睛总是向上。任何事情都要向上看看，向下看看。要经常问问自己，我们是不是在忙着与党的根本宗旨毫不相关的事情？有没有一心一意在为老百姓做事情？是不是在围绕党和国家中心任务而工作？”

  因此，抓“关键少数”，至少要抓三件事：

  第一，思想上带头。

  领导干部先要把“政绩为谁而树、树什么样的政绩、靠什么树政绩”想清楚、立起来。

  第二，行动上示范。

  不能只是在会上讲要求，而是要在调研、决策、抓落实中真做示范。是不是愿意抓那些见效慢但事关长远的工作？是不是愿意到基层听真话、察实情？这些都很关键。

  第三，用人上体现。

  谁重实际、打基础、利长远、敢担当，就要让谁有舞台；谁只会包装、造势、表态，就不能让他靠这个得好处。

  因为从某种意义上说，用什么人，就是在树什么导向。

  所以，确保正确政绩观，不能平均用力，而要紧紧抓住“关键少数”这个“牛鼻子”。

  说到底，领导干部是什么样，队伍就会学成什么样；“关键少数”往哪里带，大多数人就会往哪里走。

宋福范：中央党校（国家行政学院）马克思主义学院二级教授、博士生导师