让健康惠民落实到“最后一公里”
门诊常有“三长一短”等情况:挂号付费时间长、候诊时间长、检查预约时间长、看诊时间短。发布会上,复旦大学附属妇产科医院党委书记华克勤介绍,该医院自2018年起实施全门诊、全时段、全号源预约诊疗管理,将妇科超声、肺部CT、核磁共振等医技检查项目网上全预约。
推动优质医疗资源下沉
建设国家医学中心和国家区域医疗中心,广泛成立医联体,推进县域医疗卫生一体化改革……按照大病重病在本省解决、常见病多发病在市县解决、日常头疼脑热在乡村解决的目标,各地卫生健康系统努力推动优质医疗资源下沉,让更多群众能够就近享有优质医疗资源。
多地和相关医院的实践经验,在本次发布会上“亮相”。
首都医科大学附属北京天坛医院党委书记管仲军介绍,今年9月,北京天坛医院已向区域医疗中心的依托医院派出40多名神经学科专家。这些专家要在当地工作一周,开设专家门诊、手术会诊、联合查房。
江苏省苏州市副市长季晶介绍,目前苏州全市所有公立医疗机构都被纳入医联体,建成11个城市医疗集团、15个县域医共体,98个专科联盟、29个远程协作网,县域内就诊率超过98%。
山西省运城市万荣县人民医院院长董永凯介绍,这个县级医院的三、四级手术比例提高到50%以上,可治疗病种增加到629种,不仅一般病可及时诊治,急性肺栓塞等疑难病也实现了不出县救治,县域医疗服务水平得到质的提升。
“指挥棒”更科学精准
建立符合医院实际、发展重点的管理制度,提升医院绩效管理效能效率,让办院方向的“指挥棒”更加科学,让医院管理的“绣花针”更加精准,让医院和医生更有积极性,让群众满意度更高……
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